Редактирование курса

← Назад к списку

ID элемента Offer ID school_key Источник Название Школа Цена Старая цена Мин. платеж Длительность Ссылка на курс Диплом/сертификат Формат обучения Картинка Путь категорий Управление / Лидерство Плюсы 1) Работа с командой Рассмотрите основные факторы комфортной совместной работы, научитесь распределять роли в команде и поймете, как проходить через кризисы в коллективе.;2) Механизмы организации командной работы Узнаете, что такое дизайн-мышление и как с помощью него создавать новые продукты и идеи, основанные на клиентоориентированности.;3) Работа в команде. Командные роли. Эмоциональный настрой команды Разберетесь, как выбрать структуру команды под определенную задачу и грамотно распределить роли.;4) Презентации и публичные выступления Избавитесь от зажимов тела и голоса, найдете собственный стиль коммуникации и сможете легко удерживать внимание публики.;5) Говорим красиво: выразительный голос и уверенная речь Оцените особенности своей манеры говорить: поймете, с чем стоит поработать, а что подчеркнуть.;6) Лидерство. Харизма. Психология влияния Проанализируете, как нас воспринимают люди и почему одних слушают с интересом, а других — нет.;7) Изучите инструменты контроля и организации команды: как проводить совещания и планерки и какую роль в них играет каждый сотрудник.;8) Бизнес-процессы Научитесь выстраивать эффективные бизнес-процессы в компании, прогнозировать риски и оптимизировать расходы.;9) Эмоциональный интеллект Поймете, почему важен эмоциональный интеллект и какой он вносит вклад в рабочую эффективность.;10) Научитесь выстраивать личные границы и поймете, почему грубость, злость и подчинение — это не признак сильных границ. Минусы 1) Работа с командой Рассмотрите основные факторы комфортной совместной работы, научитесь распределять роли в команде и поймете, как проходить через кризисы в коллективе.;2) Механизмы организации командной работы Узнаете, что такое дизайн-мышление и как с помощью него создавать новые продукты и идеи, основанные на клиентоориентированности.;3) Работа в команде. Командные роли. Эмоциональный настрой команды Разберетесь, как выбрать структуру команды под определенную задачу и грамотно распределить роли.;4) Презентации и публичные выступления Избавитесь от зажимов тела и голоса, найдете собственный стиль коммуникации и сможете легко удерживать внимание публики.;5) Говорим красиво: выразительный голос и уверенная речь Оцените особенности своей манеры говорить: поймете, с чем стоит поработать, а что подчеркнуть.;6) Лидерство. Харизма. Психология влияния Проанализируете, как нас воспринимают люди и почему одних слушают с интересом, а других — нет.;7) Изучите инструменты контроля и организации команды: как проводить совещания и планерки и какую роль в них играет каждый сотрудник.;8) Бизнес-процессы Научитесь выстраивать эффективные бизнес-процессы в компании, прогнозировать риски и оптимизировать расходы.;9) Эмоциональный интеллект Поймете, почему важен эмоциональный интеллект и какой он вносит вклад в рабочую эффективность.;10) Научитесь выстраивать личные границы и поймете, почему грубость, злость и подчинение — это не признак сильных границ. Информация о курсе Курс от онлайн-университета гуманитарных знаний «Правого полушария Интроверта». 108 академических часов. Срок обучения — 6 месяцев, без дедлайнов, в своём темпе. По окончании — сертификат, подтверждающий освоение программы. Программа объединяет четыре направления. Проектный менеджмент: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, цикл PDCA, делегирование, управление рисками и ресурсами. Бизнес-процессы: построение с нуля, аудит и оптимизация, модели AS-IS и TO-BE, методология CPI, Lean, автоматизация через CRM/ERP/BPM-системы. Личная эффективность: тайм-менеджмент, целеполагание, эмоциональный интеллект, работа со стрессом, выгоранием и синдромом самозванца, защита от манипуляций, стили лидерства, управление конфликтами, фасилитация. Презентации и публичные выступления: речевые техники, голос, структура презентации, удержание внимания, убеждение и аргументация. Формат: 20-минутные видеолекции, 60+ дополнительных материалов (статьи, кейсы, шаблоны), тесты, практические кейсы с разбором управленческих ситуаций. На выходе — портфолио из проработанных проектов, кейсов и презентаций. Курс ведут 6 преподавателей-практиков из бизнеса. Среди них — Agile-тренер с 25-летним опытом управления (работал с ВТБ, «Открытием», РЖД, СИБУР), руководитель маркетинг-проектов Mars Wrigley и «СберМаркета», эксперт по продажам и спикер «Деловой среды» Сбера (прошёл наставничество у Джордана Белфорта), директор коммуникационного агентства (Cinnabon, Nexign, «Лукойл»), психолог-тренер по soft skills и эмоциональному интеллекту, тренер по речи с 20-летним опытом. Для кого: действующим руководителям и тимлидам, которые хотят систематизировать управление; менеджерам, планирующим карьерный рост; предпринимателям для выстраивания процессов в бизнесе; специалистам, которым не хватает управленческих компетенций, лидерства и навыков публичных выступлений. Программа курса 1)Прокачаете свою самооценку и эмоциональный интеллект, сможете легко находить общий язык с коллегами и партнерами и договариваться с ними на выгодных для вас условиях.<br/>2)Рассмотрите основные факторы комфортной совместной работы, научитесь распределять роли в команде и поймете, как проходить через кризисы в коллективе.<br/>3)Научим ставить задачи и KPI, формировать бюджет, взаимодействовать с заказчиком и руководителем, планировать время и рассчитывать эффективность.<br/>4)Рассмотрите методы управления проектами, а чтобы не было скучно — построите параллели с ограблением банка в сериале «Бумажный дом».<br/>5)Изучите инструменты контроля и организации команды: как проводить совещания и планерки и какую роль в них играет каждый сотрудник.<br/>6)Узнаете, что такое дизайн-мышление и как с помощью него создавать новые продукты и идеи, основанные на клиентоориентированности.<br/>7)Избавитесь от зажимов тела и голоса, найдете собственный стиль коммуникации и сможете легко удерживать внимание публики.<br/>8)Научитесь выстраивать личные границы и поймете, почему грубость, злость и подчинение — это не признак сильных границ.<br/>9)Научитесь выстраивать эффективные бизнес-процессы в компании, прогнозировать риски и оптимизировать расходы.<br/>10)Поймете, какими качествами должен обладать лидер и где проходит граница между скромностью и деспотизмом. Чему вы научитесь 1)Прокачаете свою самооценку и эмоциональный интеллект, сможете легко находить общий язык с коллегами и партнерами и договариваться с ними на выгодных для вас условиях.<br/>2)Рассмотрите основные факторы комфортной совместной работы, научитесь распределять роли в команде и поймете, как проходить через кризисы в коллективе.<br/>3)Научим ставить задачи и KPI, формировать бюджет, взаимодействовать с заказчиком и руководителем, планировать время и рассчитывать эффективность.<br/>4)Рассмотрите методы управления проектами, а чтобы не было скучно — построите параллели с ограблением банка в сериале «Бумажный дом».<br/>5)Изучите инструменты контроля и организации команды: как проводить совещания и планерки и какую роль в них играет каждый сотрудник.<br/>6)Узнаете, что такое дизайн-мышление и как с помощью него создавать новые продукты и идеи, основанные на клиентоориентированности.<br/>7)Избавитесь от зажимов тела и голоса, найдете собственный стиль коммуникации и сможете легко удерживать внимание публики.<br/>8)Научитесь выстраивать личные границы и поймете, почему грубость, злость и подчинение — это не признак сильных границ.<br/>9)Научитесь выстраивать эффективные бизнес-процессы в компании, прогнозировать риски и оптимизировать расходы.<br/>10)Поймете, какими качествами должен обладать лидер и где проходит граница между скромностью и деспотизмом. Лучший курс Курс на главной Дата начала Статус курса Активность Meta Title Meta Description Курс «Эффективный руководитель» — Лидерство, в Правое полушарие Интроверта - Online.artforintrovert.ru, цена 99990 ₽, формат: Онлайн, Сертификат. Смотрите программу, описание, отзывы и условия обучения. Дата создания Дата изменения Сохранить